为加强预算的全员高素质、全过程精细化管理，不断提高企业管理水平和经营效益， 9月13日，集团公司举办“全面预算管理”专题讲座。集团公司常务副总裁冷培华主讲，公司董事长卢森出席并作重要讲话，集团各部门负责人、下属各分公司总经理、财务经理等参加了培训。

　　培训会上，冷培华从全面预算管理的定义、作用、实施步骤以及编制程序要点等方面进行了深入讲解，让大家对全面预算管理有了完整的认识，对预算的编制、分析、调整、考核等内容有了更准确的理解。此次培训，冷总准备充分、讲解深入细致，参培人员也听得认真、记录仔细，并针对实际进行了互动交流，为全面预算工作的推进、落实奠定基础。

　　卢森董事长指出，组织本次全面预算管理培训，主要目的是进一步让大家认识到全面预算管理的重要性，提升集团整体管理水平，向管理要效益，向管理求发展。统筹管理、全盘考虑年度的工作目标、整体的经营思路、产品和市场的定位、组织架构和人员编制等因素，做好全面预算管理。他强调，海辰在快速发展的征途上，机遇与挑战并存，他希望大家要统一思想，通过精细化管理，外塑形象、内塑品质，实现海辰更好更快发展。

　　通过培训，大家受益匪浅，也深刻认识到全面预算管理在企业经营管理中的重要位置。同时，也将人才梯队建设和年度培训大纲，分不同专业、分不同层级的组织学习，在不断提升企业综合管理水平的实践中得到了有效彰显。